Endüstriyel otomasyon projelerinde projenin başarısı, doğru planlama ve süreç yönetimiyle başlar.

Deftport, planlama aşamasından devreye almaya kadar tüm adımlarda teknik danışmanlık sağlar; gereksinimleri tanımlar, ilerlemeyi kontrol eder ve projenin kalite, bütçe ve zaman hedeflerine ulaşmasını garanti altına alır.

Proje Danışmanlığı hizmetimiz üç temel adımdan oluşur:

Şartname Hazırlama / Değerlendirme, Denetleme / Proje Süreç Takibi ve Satın Alma Süreç Desteği.

Bu adımlar sayesinde projeler, sahada uygulanabilir, standartlara uygun ve sürdürülebilir hale gelir.

Şartname Hazırlama / Değerlendirme

Mekanik projeleri, proses koşullarını ve standartları inceleyerek, sistemin otomasyon gereksinimlerini tanımlarız.

İhtiyaca göre yeni şartnameler hazırlar veya mevcut dokümanları revize ederiz.

Denetleme / Proje Süreç Takibi

Saha uygulamaları, testler ve teslimatlar dahil tüm adımları denetleriz.

Zaman, kalite ve bütçe hedeflerinin korunduğundan emin oluruz.

Satın Alma Süreç Desteği

Malzeme listelerini (BOM) oluşturur, tedarik edilebilirlik analizleri yapar ve teknik uygunluğu kontrol ederiz.

Tüm satın alma sürecinin mühendislik gereksinimleriyle uyumlu ilerlemesini sağlarız.